Identità

Quadrifoglio è un buying office e studio di consulenza retail Italiano che fornisce workshops, seminari, webinars e servizi di merchandising, buying e retail management ai maggiori retailers, confezionisti e fashion schools internazionali basati sulla metodologia integrata di cui è ideatore.

Supportiamo i nostri clienti insegnando e implementando il metodo Quadrifoglio con workshop, seminari, webinars e incontri dedicati, personalizzati in base alle esigenze del caso specifico, integrando on e off-line.

Il processo di cui siamo ideatori consente ai nostri Clienti di realizzare un retail concept integrato e coerente che parte dall’analisi del consumatore, del suo comportamento d’acquisto e si conclude con la gestione del prodotto nel punto vendita.

Il metodo Quadrifoglio trasforma principi estetici in processi razionali.

La combinazione di stile & razionalità è il nostro elemento chiave e vantaggio competitivo.

Proponiamo un business model in cui il CONSUMATORE è centrale e definisce il CANALE DISTRIBUTIVO:

CONSUMERS CHANNEL E SOCIAL RETAIL sono la nostra VISION in cui la SOSTENIBILITÀ è l’obiettivo.

Dopo l’insorgenza del fast fashion, stavamo già vivendo un punto di svolta nel fashion retail che ci avrebbe condotto in tempi medi verso un modello di business più sostenibile.

Nel fashion retail dei nostri giorni l’efficienza di merchandising, buying e retail management è diventata condizione fondamentale per conseguire la sostenibilità economica ed ambientale del modello di business:

• Quanto conta il prodotto nella decisione d’acquisto del consumatore?
• Quale è il tasso di consumo del prodotto creato in ambito “fashion”?
• Quanto incide la rimanenza/invenduto alla fine del ciclo retail?
• Qual è impatto del fashion business sul nostro pianeta?
• Quali sono i nuovi calendari e cicli di vita delle collezioni? Esistono ancora le stagioni?
• Come possiamo migliorare l’efficienza del retail management con strumenti analitici?

Rispondere a queste domande ci permette di avere una nuova modalità di valutazione del retail model e dei punti chiave che ne compromettono l’efficienza e la sostenibilità.

L’incapacità di comprendere l’evoluzione degli stili di vita e comportamenti d’acquisto dei consumatori è la causa.

Offrire una shopping experience in linea con i nuovi valori e aspettative integrando on & off-line è l’elemento chiave della soluzione.

Ottimizzare vendite e marginalità con meno stock, rimanenze e sconti è la nostra capacità; migliorare la sostenibilità del modello di business è la nostra mission.